斗转星移，时序更替。鼠去牛来，特殊意义的年轮交接，我们迎来了2021年春节的第一缕阳光，它照耀着神州大地，跃动着勃勃生机，新的征程、新的希望在我的心中升腾——

回首来时路，2020年是极不平凡的一年，更是刻骨铭心的一年。从庚子鼠年的年初到年末，面对疫情，正源大地、正源人极速调整、迅速行动，“疫”不容辞，使命担当，捐款捐物，生产自救，战胜危机。时间来到2021年1月6日，河北省石家庄市突然爆发新冠肺炎疫情，防控态势再次紧张，全城按下了暂停键，实行“闭环管理”。那时正源大地经历了“2020战疫”后，全员迅速进入工作状态，不畏艰难险阻，全力以赴为需要我们的人做好服务。

资深高级大区经理、东北大区经理 聂艳威

我作为东北大区的经理，回顾那时个人的一些心历路程和行动，感慨颇多：

1月3日，公司的年终总结表彰大会圆满结束，全国各地的伙伴们返程回到各自的市场，我计划休息两天5日出差，于是安排技术政委先一步出差去约定好的客户处做服务。在3日得知石家庄藁城，有新冠肺炎病例出现，我的神经立马就绷起来了。虽然2020年不断地有各地报告个别病例出现，国家和地方政府也都采取了有效防控措施，对我们出行没有多大影响，但这次听到这个消息就在我身边，我的心绷得很紧，正源人坚定的一股危机意识让我立刻不能“坐以待毙”，立即与我们东北大区的业务经理商议，安全起见决定在4日一早开车赶赴东北。

1月4日一早我和业务经理开他的车奔向市场一线，一路飞驰了将近800公里，晚上到达葫芦岛绥中县（绥中县是我一直管辖东北市场的一个县城），入住我经常住宿的一间宾馆，知道我们是石家庄赶来的没有为难我们，老板讲到“要不是认识你们，这么多年一直来我这住宿，我肯定不敢让你们住宿。”晚上我跟石家庄居住的家人视频聊天得知已有很多人开始囤购粮油日用品；晚上8点紧急和之前公司派出的技术政委商议先从锦州赶到鞍山会合，为可能要出现的变动做好应急准备。

1月5日下午6点我乘坐高铁到达鞍山，所有出站人员出示行程码，我的行程码显示在石家庄待过，被要求做核酸检测，拿着身份证扫描并登记电话，采集完咽部后出站，先到之前拜访的客户家取了我的车，开车去我经常住的宾馆，被告知自从沈阳、大连通报疫情，鞍山政府要求所有来鞍山人员必须有72小时核酸检测证明才能住宿，晚上9点接上技术政委经过3个半小时，终于找到一个住宿宾馆，前提健康码必须是绿色。当晚彻夜难免，思想复杂，东北大区市场还有我们的近20余位业务经理他们怎么样了？

东北大区的部分小伙伴

1月6日石家庄实行了“闭环管理”。我和技术政委7点30分起床就赶赴医院做核酸检测，到达医院缴费排队，零下10几度刮着5级风排了将近1个小时终于轮到我们了，被告知从“石家庄”赶来的必须到发热门诊做核酸检测，换个地方重新排队，配合政府我们登记了十分的详细和全面的信息，抽血、咽拭子做完后被专门安排到2楼的隔离房间（在核酸检测结果未出之前不能离开），当时的心情五味杂陈，但思路没有乱，到了隔离房间，我便开始逐个和东北大区的业务经理们联系，我得知因为刚刚2日参加了石家庄的会议，有的需要定点隔离7天，有的需要在家隔离，我一一进行安抚，让大家配合政府工作，下午6点我和技术政委的核酸检测报告出来了，阴性，医院让我们出来，但是必须在指定社区监管隔离7天。

东北大区群内的部分正能量互动

1月7日我和技术政委开始为期7天的社区隔离，我迅速制定办公计划，身不能动，心必须动起来，给区域员工开视频会议：一是稳定大家状态，进行安抚引导，二是让大家配合政府工作的情况下，要时刻想着一线的客户，不被动等待，主动出击，有了2020年开年的“应战”过程，我们每一位都迅速调整，迅速行动。正如总裁马辉所言：“正源人要科学防护，传递正能量，不给他人和国家添乱，在一切可能的范围内为需要我们的人做好服务！病毒不可怕，人心最可贵！”作为东北大区的经理，我以身作则，用积极的心态做事情，引导着区内的伙伴们，心与心在一起，目标一致做好共同的事业。我们一直线上召开区域会议、群内技术指导、客户电话慰问等，在特殊时期，东北大区的全员时刻做好了逆行准备，有使命感，有责任感，更有担当得为客户服务，哪怕是在酒店隔离中也想尽一切办法隔空送技术，通过拍摄图片、手机录制短视频来诊断鸡病，通过电话指导，安排用药方案和送货。

在20日，解除隔离后，（根据各地的疫情风险等级）我选择了低风险地区，连续3天组织了3场减抗加油站培训班会议，并在公司群里、抖音、快手进行分享，发表及时的心得感悟，对公司和我们团队一个非常好的影响，大家火热地投入到线下工作中。

面对再次突入袭来的危机（河北疫控），正源大地再一次显示出了高效的应对能力、合作力和执行力， 在马总的带领下立即成立了两个防控临时小组、六个对接小组，对内对外下达通知共48个；并为“复工复产不能停”的目标申请办理相关手续；同时成立志愿组，为河北、石家庄捐款献爱心；提前筹备春节持续生产计划等工作。2021年1月公司的业绩飞速增涨，实现开门红，东北大区1月业绩同比增长50%。公司一系列的“逆行”是系统性的成功，是组织结构管理性的成功。

站在2021新春的门槛上眺望前进道路，想到后战“疫”时期，疫情防控进入常态化，谁也无法预测未来会怎样，我们唯一能做的，就是时刻做好应对危机的准备，提高战胜危机的“免疫力”。在危机中育先机，于变局中开新局，像马总所说“坚决不要等、不要看、不要慢，不断的迭代逆行的方式方法，有智慧的前行”！开来继往，出新推陈。2021年我需要改变工作作风：服从，担当，致胜。紧跟公司发展步伐，提升思想高度，提高全员战斗能力。聚是一团火，散是满天星。严于律己，做榜样的力量。

俗话说“牛马年好耕田”，辛丑牛年是辛勤耕耘的年份，也是无限机遇的年份。2021，我将带领东北大区的伙伴们撸起袖子加油干，勇往直前！创造更加灿烂的辉煌！相信相信的力量！奥利给！