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由于国内疫情反复，正源大地药业集团原定于10月26日在石家庄召开的营销例会，调整为线上会议。会议主题为：方向、创新、措施、执行，公司总部部分员工和全国各地的营销经理们，有组织地通过“正源直播间”参加会议并互动。
线上直播
企业文化部助理刘萌女士主持本次会议
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首先由正源大地药业集团总裁马辉先生作《变局中、创新局》的主题分享。马总首先分享了一个哲学观点：生命的长度不在于它真正的长短，每天多努力一点，把每一天当做一辈子来过，有效利用和丰富自己的时间等于是在延长生命。比如公司一直把品建和团建作为平台化服务组织的一项正激励，即使这个过程公司付出的成本巨大，但依然会支持大家各项工作，鼓励和激发每一位员工、合作伙伴的工作创造性和成就获得感。对于个人来说做好品建和团建，是付出成本最低，但随时随地可以完成，却长期有收效的工作。把简单的事情坚持做好就是在节约生命的时间。大时代下人人都是自媒体，要发挥好网络工具的优势，拓展互联网思维，“一机”在手打遍所有，更会收获从量变到质变的品牌力量。谋大事必先观大势，开新局必先知变局。这两年疫情带来的冲击和不确定性，引发了世界百年未有之大变局下诸多的新变局。面对这些新变局，我们既需要研究“什么在变”，还要感受“在怎么变”，更要反思“自己哪里没变”，只有深刻理解变局，才能找准正确的方向，明确方向，把握大势，改变创新（微创新），精准谋划，强抓执行，才能赢得未来。我们所处的环境不仅是大变局，也是适者生存的大染缸，更是打破原有认知的大课堂。因为产能过剩和生产指数大幅增长，导致各行各业都在经历“生死战”，似乎“活着”比什么都重要。整个养殖业遭遇“滑铁卢”面临全产业链亏损困境，但仍然有很多大型企业自求生存，无底线的打压小企业，导致两败俱伤；再加上资本界在养殖业的瞎掺和，现在的养殖业处于无序混乱状态。但我们相信畜牧业在经历大浪淘沙后，会“英雄”尽显，更相信养殖业像“野火烧不尽，吹风吹又生”一样顽强。
我们正源人要在“寒冷”的冬天里，坚定信念，练好内功，让自己变得更加强大、更有底气，更要学会在逆境中重生和新生，越是在艰难时刻，越要有大格局、大智慧、大信心，越要走“连接融合、生态共生、战胜危机”的发展模式，这也是正源大地坚定不移的发展理念。正如公司企业文化中的发展模式中讲到：不以利润和无序增长的方式发展，而以共同战胜挑战和危机为根本的发展理念。以生态共生、利益共享为基础建立命运共同体，让所有的合作伙伴成为行业的人才，最终成就一批正源大地的企业家团队。
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集团副总裁、正欣源品牌事业总经理胡志强先生作了《再创佳绩，冲刺2021》的主题报告，胡副总讲到虽然行业整体低迷，但是在公司正确的核心价值理念的驱动下，全体伙伴们的不懈努力下，9月份集团整体销量同比去年增长9%，非常可贵。鼓励伙伴们要把握当下，顺势而为。只要有明确的方向，微创的策略，坚定的信念，正确的方法，积极的行动，就会突破新高。接下来的工作重点是做好“云年会”的宣导工作，并强调了一年之计在于“今冬”的重要意义，建议伙伴们提前做好冬季疾病预防和充足的备货准备。
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在疫情常态化的今天，我们非常真切地感受到疫情不会完全结束，防控也不是阶段性的。为切实保障合作伙伴、参会伙伴的健康，集团经过慎重研究，决定对每年一度的“客户年会”进行创新，将于12月12日15:00-17:00召开，主题为“变局中、创新局”的“2021正源大地药业集团第一届客户云年会”。
与以往不同的是：本次“客户云年会”参会伙伴不到现场、不聚集，全程采用直播方式，实现线上主会场+线下分会场联动。没有枯燥乏味的学术研讨，没有长篇大论的工作报告。有的是精彩纷呈的视觉听觉盛宴，有的是观点独到的大势解读，有的是超级年度大优惠、正源主播的直播带货，有的是海量现金红包、多重互动好礼，届时将与全国各地的伙伴们共度一场生动、欢快、难忘的视听“云端”盛典！
文化与品牌传媒部经理付佳女士分享“第一届客户云年会”策划
人力资源部副经理代明雪女士分享“第一届客户云年会”节目创意
财务审计科科长、结算科科长闫明杰女士分享“第一届客户云年会”参会形式
正源大地药业集团10月份线上营销例会圆满召开！让我们共同期待“第一届客户云年会”，无论面对什么样的困局、变局，正源人都会适应变局，融入变局，创造新局，在大浪淘沙的搏击中迎难而上，再创佳绩，一定会赢得未来！