编者按：

       2021年11月20日，太平洋时代，规则与秩序——“第十届鲁班论坛”在杭州主会场成功召开，正源大地药业集团应邀作为河北分会场，全程线上参加此次盛会，共同感受大时代的召唤，感受大变局的力量！

       每一届的鲁班论坛都能给我带来深深的思考和启示，但每次与工作结合的很少。究其原因，还是理解的不够深刻，只明其表，未悟其道，对自然、宇宙了解的浅薄。自然有其规律，宇宙有其法则，这些是不变的，变的只是现象或称表象。下面通过三点感悟与大家共勉。

集团市场发展战略部副总裁兼

山东大区总经理  张利

01 效率与公平

       说到规律，国防大学教授乔良少将的关键词“效率与公平”，就是在揭示规律。三十年效率期，三十年公平期，就像民谚当中提到过的：三十年河东，三十年河西。效率期的特点就是经济腾飞，贫富差距拉大，少数人掌握更大比例的财富。就如同改革开放四十年，中国的效率期三十年，现在已经进入公平期，社会呼唤公平，国家也已经提出振兴乡村经济，实现共同富裕的目标。

       万事万物皆有其规律，经济自然也不例外。对于我们动保企业而言如何更好地利用公平期？分享其带来的红利？

       我认为需要把国家大势、经济大势和行业大势相结合，动保企业的发展一定是越来越规范、限制越来越多，同时对管理、团队、各种硬软件、个人素质都会有很高的要求。比如说：以往做业务的只懂业务就可以了，做技术服务的只懂技术就可以了，未来员工不只是全面发展那么简单，而是全能型选手：业务、技术、文章、视频编辑等，对于团队领头人而言还要懂管理。对于企业而言，如果企业领导人的格局不够大、学习力不够高，很难打造良好的企业氛围，更难以吸引人才和培养自己的人才。对于个人和组织而言，这两方面缺一不可。

       对于正源大地而言，思想是创业思想，观念是感恩观念，精神是长征精神，格局是提升动物价值、让养殖更轻松，境界是倡导绿色养殖、关爱人类健康，管理是创新、监督、服务，基因是红色基因，路线是动保革命路线，文化是自强不息、厚德载物，宗旨是为人民服务，目标是中国动保高科技领军企业，愿景是百年企业、基业长青的行业典范。具备了这些特色的动保企业别无分号，这不是自信，更不是自大，而是所具备的这些特质符合自然，顺应大道，那就自然而然了。正源大地做的是服务，而不是买卖，以特色优质的服务为养殖业良性发展保驾护航。

02 做事之前，先问道（问天）

       不知什么时间有的“自信”这个词，后来查了一下词条这是一个心理学用词，原为“自信心”，后来不知为何变成了“自信”。如果一个人只讲自信，就会变成自大。因为做成一件事光靠自信是远远不够的，天时、地利、人和缺一不可，忽略了天的存在，道的法则，只强调个人，最终会一败涂地。

       做事之前，先问道（问天）。问道也就是问天，符不符合大道，不符合就不能做。做事应凭本心，不问好处。一件事有利益你就做，没有利益，应该做你也不做，就不符合道。做人应如水，利万物而不争。只要对社会有益的事情，对个人没有利益也要做。

03 未来不来，我过去

       在正源人的字典里只有“未来”而没有“将来”，未来是不会过来找你的，但将来你是可以等到的，一个主动，一个被动，最终的结果也是天差地别。我们要对未来做正确的预判，并根据预判决定今天的所作所为。所以，你看未来看得越远，你的未来就会越好。

       我们今天做的所有事情都是在为未来五年、十年甚至未来二十年做准备。正所谓：远处着眼，近处着手。我们要追赶未来，这样你就会顺风顺水。企业家如果看到永恒，那么企业就会永恒。那么怎样能看到未来呢？因为有规律，美国现在进入的是第二个公平期，中国则是第一个公平期，国家提出了振兴乡村经济，实现共同富裕的目标。这个就是未来二十年要的结果，我们现在做的事情就要围绕着这个主题展开，这也将决定未来二十年的财富。

       动保行业从最早的无序发展、野蛮生长，到现在的规范发展，未来一定是顺应时代发展的企业才能生存下来。养殖业也走向降低成本、提升效率、增加效益、广开门路、经营多元化、产品定位化、将产业进一步延伸形成稳固的链条。当然控制产能是必须要做的。现在成本上升、产能过剩、消费意愿不足，这是典型经济大萧条的特点，在大众看不清未来的情况下，口袋捂得更紧了。养殖业的这种态势，要求他们降低成本，饲料贵也得吃，智能压缩疫苗、兽药和添加剂的使用成本。这对动保行业而言需要提升产品品质，还要为疗效和降低用户使用成本考虑，生存竞争激烈，这就需要考验企业家的智慧和格局。

       社会有矛盾就会有发展，没有波澜终究会成为一潭死水。行业面临的现状何尝又不是一次大发展的契机。阳之极为阴，阴之极为阳。阴中有阳，阳中有阴，正因如此才必然会有矛盾，社会也才能不断地进步。所以，伙伴们！预判未来，把握现在，畅享人生吧！