虎跃前程去，兔携好运来！向着新的时间坐标道一声：你好，2023！奋斗征程，就此开启。
2023年1月12日，“正源大地药业集团2022年终总结表彰大会”在总部多功能会议室隆重召开。本次大会的主题为“团结一心、共赢二十年（不躺平、聚元气、活得好）”。
会议室内喜庆庄重，新年的氛围感十足。现场参会人员有公司管理层；总部司职各部门；部分先进的业务根据地代表，现场50余人。未到现场参会的120余位伙伴，有组织地通过“正源直播间”参加会议并互动。共同回首正源大地2022的成绩与收获，启航2023的无限精彩。
本次大会由集团副总裁、正欣源品牌事业总经理胡志强，市场发展战略部副总裁张利，集团技术副总裁兼正源大地技术总监吴文明和人力资源部经理、总裁助理代明雪共同主持。
01、共赢20年，梦想的力量
总裁马辉
总裁马辉分享了《团结一心、共赢二十年》的主题报告。
马总讲到2022正源大地度过了不平凡的19岁生日，2023我们即将迎来20岁芳华！弹指一挥19载，我们白手起家、艰苦奋斗、从无到有，成长为动保行业的“明星”企业。19年来，我们以“敢问路在何方”的精神，战胜了前所未有的困难和挑战，获得了许许多多的重大成功和突破。19年来，我们从销售公司创业起家，克服了硬件的“先天不足”；投资新建“中药口服液”提取车间，完善中药类的产品结构和配方优化。19年来，我们构建了企业文化的核心理念；微创了“业务根据地”的发展模式；打造了“宣传队、播种机”般的品牌宣传；创办了独具特色的“技术政委团队”。19年来，我们搭建了“正源式平台化组织”。建立了“组织型人才”培养战略；创办了子品牌“正欣源品牌事业”；19年，我们从寂寂无名到荣誉满满，已成为“研、产、销、服”一体化的集团公司。回顾飞逝的19年时光，看到的是一个坚韧不拔、永不“言弃”、欣欣向荣的正源大地。
正是19年的特殊成长经历，奠定了正源人特有的价值观：时刻保持居安思危的意识，铸造了团队“战略性思考”和“顾全大局”的特质。19年来，锻炼了我们遇事总能以“易”字为哲学观，以“龙的文化”为处事之道，来随机应变，与时俱进，迅速调整，迅速行动，以无中生有的“心法”为经营智慧，从容地度过了一个个艰难而复杂的生存挑战和生死挑战。
马总分享到2022年，正源人没有因为新冠反复阻挡前进的脚步，我们依然保持昂扬的斗志，在披荆斩棘中逆势前行。即使在年末时，我们与新冠病毒“短兵相接”，一线的营销伙伴、总部后勤、基地团队，全部保持健康的好心态，坦然面对，不躺平，不畏惧，科学应对，积极作为，向“阳”而行，修炼身心，历练团队。与“新冠共存”带给我们很多启示，万事万物皆为阴阳幻化的天道、人道、事道，尊重天道，以“铁棒磨成针”的精神锻造事道，方能成就大事！
总裁马辉解读“创业精神”
不论是当下还是未来，“确定性”早已成为稀有资源，马总鼓励每一位正源伙伴要把“创业精神”作为团队的第一精神，2023跟随公司的平台，勇做创业者，与公司同频共振、生态共生发展。指明我们下阶段的工作重点，要全力推进“业务根据地”的建设，提高“精细化管理方案”和“客户满意度”，发挥好技术政委部的职能，强化重点产品的赋能，加大全员团建和品建。伙伴们要坚信2023年我们会创造更大的发展机遇，每个人都是自己事业的主角，没有谁是局外人，步履所往，必是锦绣未来，共同迎接我们的二十周年！
02、脚踏实地，聚焦的力量
集团副总裁、生产基地总经理姚千
集团副总裁、生产基地总经理姚千作《基地回顾2022，展望2023》的工作报告，姚副总讲到2022年在全体基地伙伴的攻坚克难下，我们完成了《新版兽药GMP》验收、执行《新版兽药典》标准、研发申报新产品等艰巨的任务。各部门遵循“保质量，保疗效，保规范”的宗旨，完善中药质量标准，创新产品工艺，研究产品稳定性。细化管理责任和岗位责任，提高了人员队伍主人翁意识和专业化本领。展望2023基地将继续建设人才队伍，积蓄能量，深化产品质量管理，为销售团队提供超强有力的后方服务保障。
集团副总裁、正欣源品牌事业总经理胡志强
集团副总裁、正欣源品牌事业总经理胡志强作《两个品牌回顾2022，展望2023》的工作报告，胡副总首先对营销部的工作完成情况进行了总结和反思，2022在各行各业困难重重的背景下，正源人逆风飞扬，整体销量同比去年增长11%。并指明了2023年的销售目标和工作方向，推荐了许多可操作、可衡量的具体工作方法指导，鼓励伙伴们要融入公司大平台中，紧随公司的发展方向，适应市场变化，勇于开拓，坚持不懈，稳扎稳打，做好“业务根据地”的布局，认真践行团建和品建，共同经营好我们伟大的事业！
集团技术副总裁兼正源大地技术总监吴文明作《技术政委部回顾2022，展望2023》的工作报告，吴副总对2022技术政委部的工作做了总结，全年通过配合营销部市场“作战”、家禽/水禽手册的汇总整编、推行“预防保健六加一”和“精细化饲养管理”的系列方案和课程、技术软文、冬季冲锋会减抗加油站等工作，来传播公司理念、协助团队建设、服务一线用户。2023年全员要提升“技术政委”角色认知，实施“精细化饲养管理”方案的落地，持续学习和精进，在工作方法和内容上创新，让正源大地技术政委成为一支钢铁之师！
03、表彰先进，榜样的力量
2022经济逆势下，正源大地依然爆发出了强劲的发展活力，在这期间更是涌现出了一批优秀的团队和先进个人（包含线上和线下参会的伙伴），他们心怀感恩、无私奉献，怀揣梦想、砥砺前行，为集团发展做出了突出贡献！他们是榜样的力量！我们共同见证他们的成功与荣耀！
线下表彰环节
正源大地的舞台，为梦想者而生。正源大地倡导以人为本，每一位在岗位上奋勇拼搏，开拓创新，为公司发展做出贡献的员工都能赢得掌声，赢得荣誉。希望更多的追梦人，加入正源大地！
三位代表分享获奖感言
江城子·正源三年抒怀
正源屹立石家庄，
战危机，斗病魔。
江山半壁，一揽入怀中。
鏖战江西三春秋，收硕果，步从容。
——华东大区 2022年度先进代表江西业务根据地总经理 谈朝华，1月12日有感而发。
从左到右：华东大区闽南区总经理陈星亮、华东大区总经理常原、江西省区总经理谈朝华
04、宣誓2023业绩军令状，奋进的力量
集团总裁马辉为技术政委部、各分公司/大区总经理、正欣源品牌事业发授2023业绩军令状，各位总经理/负责人信心满满，铿锵有力，将一鼓作气，不胜不休，完胜2023！
军令状宣誓
会中正源大地两大分公司的总经理、五大战区和正欣源品牌事业的大区总经理、各技术政委分别作了《总结2022，展望2023》的工作报告，梳理了2022工作的重点和不足，总结经验，挖掘问题，提出了2023新的挑战目标，认真制定各自的发展计划，明确了重点和措施、阶段和步骤。将把团建和品建作为重中之重，努力完成各区人才队伍建设的大跃升，加强“业务根据地”的开拓，不掉队，奋勇冲锋，全力以赴确保完成2023年目标任务！
大区总经理篇
集团市场发展战略部副总裁张利
技术政委篇
正欣源品牌事业篇
05、总部赋能，服务的力量
未来的竞争将是企业平台化之间的竞争，正源大地致力于打造“赋能的服务平台”，马总常说：公司好比一个“剧组”，为员工“搭建舞台”（创建工作平台）。营销团队就像我们“剧组”打造台前的各位“主演”，总部的管理和服务就像幕后的“剧务”团队。
本次大会中，特安排了总部财务部、文化与品牌传媒部、财务结算与审计科、人力资源部、总裁办、研发部各位负责人；分别讲述了各部门2022年的主要工作和2023年的工作规划。
无论外部环境多么复杂，“总部团队”将牢记自己的岗位职责，强化角色认知，全力以赴站好自己的岗，把服务于营销作为最终的工作总则，把服务好市场和客户作为永恒的使命，夯实公司的平台化管理，努力打造相互连接，协同融合，强大的服务员工、合作伙伴、用户系统生态的平台化企业！
06、“孝文化红包”，感恩的力量
正源大地禅语倡导：感恩、智慧、善缘、福报。公司把“孝文化”作为企业文化重要部分，我们认为只有懂感恩的人，才会创造更有价值的财富，才能善始善终。我们更加提倡回报家庭、朋友、团队、社会。
正源大地为正源父母发放孝敬红包已是第五年，“孝文化”使每一位正源人履行孝敬父母的责任和义务，将感恩之情、孝敬父母的传统美德融入到日常生活和工作中，以行动诠释“孝”的内涵。我们要把珍藏在心中对父母的爱化作一个个具体实在的行动，用孝心换父母幸福生活和健康长寿，用敬畏心做好工作，用感恩心回报社会。
07、2023红日初升，崛起的力量
新征程，逐梦扬帆的号角已经吹响，一团春意正在新生，如红日初升、河出伏流。
伟大事业孕育伟大精神，奋进的2023，让我们大干快上，保持强劲发展势头；只争朝夕，凝聚奋进磅礴伟力，共同迎接我们的二十岁芳华，共创我们的美好未来!
精彩花絮
致敬正源大地19周年，正源人朗诵《十九岁的你》
正源人，一群人，一条心，不言弃，不放弃——总部司职伙伴表演《不放弃》手势舞
