2月1日，是春节前夕的最后一个工作日，公司管理层和总部各部门全面聚焦“思想升级、市场升级、产品升级、服务升级”的创新和实践，召开了《正源大地2023年终大“捷”》会议，集团副总裁、正欣源动保总经理胡志强先生主持本次会议。

集团副总裁、正欣源动保总经理胡志强

解放思想 迭代升级

华中销售分公司总经理周红利

华中销售分公司总经理周红利先生作《认知迭代，四大升级》的主题分享。周总从宇宙第一定律“熵增定律”展开，世间万物都是从“有序”向“无序”自发变化的过程，熵增定律告诉我们不能用老眼光、老思维来看待销售工作，要认清形势，审时度势，适应变化，变的目的是“升”，升的结果是“迭代”。团队持续发展的关键在于组织化、系统化、协同、共生、学习力、预判力，并强调了正心、正念、正言、正语是实现个人升级的心法。而团队通过事前策划、复盘优化，提升格局，是实现迭代的关键步骤。

华西南销售分公司总经理陈东

华西南销售分公司总经理陈东先生作《只有思想升级，行动才能迭代》的主题分享，陈总讲到四大升级是因果关系；阴阳关系；共生共存共发展关系；是你中有我，我中有你链条式的关系。“四大升级”最重要的底层逻辑是思想升级。只有思想升级了，营销的根基才能扎实，其它行为才能升级。一切行为结果都是起心动念所决定的，起心动念升级的本质就是思想升级。念念不忘，必有回响，要对“四大升级“心连心、手抓手”地付诸实践。

集团技术副总裁、正源大地技术总监吴文明

集团技术副总裁、正源大地技术总监吴文明先生作《对四大升级认知和感悟》的主题分享，吴总通过对外部市场环境的分析，讲到市场和客户都在那里，不升级是否能看得到、摸得到。所以公司提出的“四大升级”是对当前行业的精准预判。在产品升级和服务升级方面，明确了很多人对于这些概念的误区。不应只关注字面理解，要深入理解公司的战略方向，放下自我思维意识，调整心态，苦练内功。比如在服务升级方面，不能单纯向外求，不应只是技术服务或简单的帮助，而是要深入了解客户的实际需求，提供贴心而有效的服务。认知决定思想，思想决定行动，行动决定结果。打开心胸和格局，看清外部的变化，看清自己的不足，努力改变自己，成为适应时代的英雄。

技术总监助理、资深高级技术政委张会杰

技术总监助理、资深高级技术政委张会杰先生作《四大升级践行和理解》的主题分享，作为技术政委要升级“角色”认知，做好自己，引领他人。站在客户和市场大趋势的角度和客观沟通，而不是“我认为”。市场在升级，思想高度决定能看到多少市场。公司提出的“四大升级”有深刻的指导意义，要“真心无二”地贯彻落实，要真学、真做、真精进。

高级技术政委张彦云

高级技术政委张彦云先生作《四大升级对市场工作思考》的主题分享，首先从思想和角色上要从被动升级到主动升级。打开思想是升级的第一步，并强调服务无处不在。而产品升级对于品牌建设和市场需求的灵活性至关重要，避免价格竞争，注重价值创造。

拥抱龙年，事业变易

总裁马辉

总裁马辉先生作总结分享，肯定了五位发言人从不同的角度解读了“四大升级”，彰显了多元化和统一性。马总强调“思想升级、市场升级、产品升级、服务升级”是一个闭环，但思想是行动的源泉。思想随时会陷入混沌，学习是抵御思想滑坡、推动迭代升级的关键动力。不二一实，相信公司，相信自己，深入实践“四大升级”，将理论转化为实践，统一思想、创新行动，才能形成强大的战斗力。

正源大地对内要打造学习型组织，进步来源于学习，在持续学习中才能不断适应市场的变化；对外建立平台化组织，强调合作共生，协同发展。内外双向战略布局，保持正源大地在“易变”环境中的灵活性和稳定性。

马总将当下称为“易时代”和“龙时代”，就是《易经》中的乾卦，将“龙”作为注解爻辞。《易经》中的“易”如同传说中的“龙”一样变化多端，易、不易、易动、易静、易变、易有、易无、易如、易来……有着无尽的变化和无穷的可能性。我们自豪地称自己为龙的传人，就是要汲取龙的精神，勇敢面对一切不确定的变化。

最后马总分享了公司“2024十大工作目标”，指明了前进方向、确立了行动指南。2024拥抱龙年，事业变易！

“捷”报狂欢

一群快乐的兄弟姐妹，工作时大家全力以赴，该玩时我们尽情欢娱，一群人一条路，坚持一直走下去，2024“嗨”起来，“战”起来！