2019年无论平凡还是辉煌都已经过去，生命的活力莫过于当下再出发。对于正源大地来说，当下这一段时间的热词：产品火爆到脱销！这是一个好现象，预示着我们有更好的新开始。当然，在我们的努力下产品脱销的问题很快就会解决好。也说明公司每当遇到紧急情况时，我们表现出来的的处置能力和优秀的管理文化。一时供不上发货也给了我们一种警示，就是任何新的开始都有其不确定性。2020是一个大元年的开始，预示有无限可期的挑战和机遇，我们必须赢得2020，迎往彼岸。

但是由此提醒我们，让我们更加担忧公司业务量越来越大的同时、员工人数越来越多的同时、管理要求越来越高的同时；我们的整个团队在管理升级方面能不能跟得上公司快速的发展步伐。2019年公司年中会和年终会两次都是以“改观念、变思路、抓机遇、强服务、不掉队”为会议主题。说明了在公司快速发展的今天，需要我们这些人（尤其是管理层）绝对要有顾全大局、勇敢担当的精神。有句俗话讲的好：只要思想不滑坡，办法总比困难多！

细想一下，要想干好一件大事，绝对是每一个岗位、每一个关键环节都要发挥出应尽的职责，就像汽车总成系统和齿轮系统正常工作，才能让整个公司真正的运转起来，且可持续发展。所以管理层要把自己所负责管理的部门生态建设好（尤其是新组建的品牌事业部、营销分公司），更包括整个后勤保障部门都要做好管理的系统升级。否则今天公司的“火爆”就会是明天的“昙花一现"。正如浙大鲁班鲁子对企业的警语：成于营销，败于管理。

2020我们时刻把“改观念、变思路、抓机遇、强服务、不掉队”牢记在心，不负韶华，再出发！