总裁献文

马辉——危机与辉煌

作者:总裁马辉 发布时间:2020-03-17 点击数 :1085 次


很多年前,我一直用“危机与辉煌”这个题目,作为我每次给员工培训的标题,甚至在公司年会的报告也用这个句子来做主标题。我认为作为一家民营企业,尤其是在创业路上的传统企业,随时随地都会面临各种各样的风险。第一,因为中国改革开放40年以来,国家的政策法规也在与时俱进中不断调整,政策的不确定性对于民企来说是不可避免的风险。第二,由于中国经济的高速发展,市场的高峰与低迷的周期无法预测,加上行业不断升级改造,客户对产品的服务不断提高,市场的更新换代瞬息万变,企业随时都有被市场淘汰的危险。第三,更多的风险是来自公司内部还未成熟的团队,经常出现信任危机,导致企业还没有做大却把人员之间的关系搞得很复杂,矛盾搞得很大,给企业带来一系列的不稳定因素。第四,在企业文化和团队基本价值观还未真正形成之前,由于团队没有核心理念,常常导致行动不统一执行力弱,战斗力差等问题。第五,突然发生的环境和重大不可抗拒的因素。以上五点都会直接导致企业陷入危险的泥潭。一家企业有没有忧患意识也显得非常重要,在关键时刻能不能快速调整应对,危机来临之后能否战胜困难、转危为安。古人讲的很好:知生于忧患而死于安乐。

2020年这场突如其来的新冠肺炎,让所有的企业都面临困境和危机!我们根本就无法预测未来,包括疫情什么时候结束,对经济有多大的影响,生活和工作什么时候能完全恢复正常,也包括全球疫情的蔓延程度和结束时间等等。国家采取严格的管控措施,在这种突发性重大事件面前,可能会让很多人陷入迷茫消极、恐慌不安、想要逃避、不知所措的状态中。虽然国内的疫情基本上得到了控制,但是由于疫情导致的经济影响才刚刚开始,更要命的是“新冠肺炎"的全球大流行已经不可避免;全球可能将会面临至二战以来最为巨大的资源耗费,世界经济将受到最严峻的危机挑战!而且不论哪个国家、哪个人,都会遭遇这场危机。因此国际市场、世界经济、世界政治的大洗牌或许就此真正的到来了!我们每个人都会成为这部"超级大片"中的某一个角色;当然每一个人的机遇和危机,同样也是前所未有的。不误过这场“巨片”中的好角色,才是我们最有智慧的选择。

当前,疫情对国内各行各业的影响还没有结束,对整个畜禽养殖业的影响还没有结束,还有太多的不确定性。因此在这个特殊的时期,我们面临的危机应对、生产自救才刚刚开始,大家要有长期的思想准备。在正源大地不论是谁,都必须调整好自己的工作模式和状态,要拿出500%的精神来迎接挑战,为需要你的人做好服务!尤其是总部各部门和全体管理干部要带头做好团队的主心骨,每位员工都要极速调整自己、改变自己!并且用最快的速度适应危机和进入工作状态,在战疫的历练中真正的让自己强大起来!正源人必须要达成危机认知的共识,公司希望每个人都不要掉队,也不要拖他人和团队的后腿。对疫情也不做任何评估和预测,因为我们什么也改变不了,唯一能改变的就是自己,以平常的心态,全力以赴地做好每一件事情!

从疫情发生以来,正源大地在第一时间倡导员工配合政府做好疫控、传递正能量,并且采取了有利的行动,号召小伙伴们心行动起来!这一切都验证了我们非凡的危机认知能力和适应能力,都体现了正源团队负责的态度和大无畏的精神!这是公司的企业文化基因决定了我们今天的行为,是我们走过的红色革命精神的路线滋养了我们,让我们在危机时刻表现出应有的勇气和担当!为了将疫情对工作的影响减小到最低程度,公司几乎都是在最短的时间就作出了反应和行动:有开工,有复产,有学习,有作业,有爱心,有居家办公,有线上服务,有心动,有行动,有第一时间出征;同样正源人也做到了:没有恐慌,没有谣传,没有坐以待毙,没有给政府添乱,更没有感染。这就是正源大地核心价值观的具体体现!我们在战疫过程中及时调整了市场服务、品牌建设、团队建设的方案,并且出台了一系列的制度来保障应对危机。管理学研究认为:有系统组织和企业文化及使命的公司,在危机面前所表现出来的强大的适应能力、组织能力、生存能力都是无法估量的!

2020年2月24日,十三届全国人大常委会第十六次会议表决通过《关于全面禁止非法野生动物交易法》;尤其是本次新冠肺炎的惨痛教训,会让广大消费者认识到滥食野生动物的危害性,蝙蝠已经被确定为新型冠状病毒的宿主(它就是那个带毒的潘多拉魔盒),这将会大大降低人们食用野生动物的习惯。人工养殖畜禽将成为广大消费者认为安全的食品,人们会普遍认为经过科学免疫、防疫、检疫的肉蛋奶是最好的选择。同时,动保行业将迎来新的发展机遇,以提高动物综合免疫力为主的时代已经来临,因为不论是人还是动物的疾控措施,必须要遵守“木桶理论”的原则。杜绝养殖场防疫制度的短板,加强综合防制的措施,改变原有以疫苗接种为主的防疫理念。在疾病防治方面多提倡中西结合,让中医学重新回到它应有的历史舞台。“科学防控,精准施策,分区分级”,是中央在抗击新冠肺炎的总方针,我们都应该深刻理解它的内涵,对于企业或个人都是非常适用的;它的目标就是将疫情所带来的各方面的损失减少到最低程度,也包括疫病本身;应该说疫情的突然爆发,对整个国家和社会都是一次大考,尤其是武汉市。科学防控和精准施策及分区分级,就是中央为了杜绝地方不作为、乱作为、搞一刀切。

“木桶理论”一个水桶无论有多高,它盛水的高度取决于其中最低的那块木板。

做到科学精准分区,首先要有认知危机的能力,其次是迅速做出调整应对、适应危机的能力,最后要有应对重大突发事件的领导组织能力。相信党中央和全中国人民的智慧一定会战胜瘟疫,全球在疫情过后必然迎来经济社会的深刻变化,中国在全球战疫的领导地位已经形成,中华民族的崛起已经到来。对于整个畜牧行业也会重新洗牌和产业升级,动保业的危机与机遇并存,我们更加坚信正源大地的团队一定会成为行业的传奇,一定会在战疫中赢得未来!

最后引用我们的良师益友,正源文化的导师鲁子为鲁班人(正源人)抗战瘟疫的寄语:

适者生存!

莫斯科不相信眼泪!

市场只容得下

真正善于改变的企业。

同学们,大灾难,大转机!

疫情终将结束,

然而公司的转型才刚刚开始,

且又迫在眉梢!

何去何从?

正源人,鲁班人必须捷足先登!

全体正源人,鲁班人,

我们的管理习惯必须尽快改变,

向“抗疫”学习,

象“抗疫”一样全过程、

全时空做好企业经营管理的方方面面,

不存点滴侥幸,不留任何死角,

一丝不苟,不给麻烦以任何机会。

这将是未来企业生存的基础,

我们必须从长计议,迅速行动。

 



相关评论
发表评论
昵称 :
评论内容 :


返回顶部