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危机与辉煌、适应危机、战胜危机——正源大地药业集团3月营销管理层例会成功举办

发布时间:2020-03-29 点击数 :2287 次


2020年初一场举国动员的疫情防控狙击战给中国经济带来了巨大的影响,历经两个月艰苦奋战,疫情防控取得阶段性重要成果,但各行各业都受到了不小的冲击。正源大地药业集团作为动保行业的先行者,在这场战疫中并没有按下暂停键,作出了一系列“硬核”应对措施。如何抓住这场“大危机”中蕴藏的“大机遇”,考验的是正源团队的强大“危机组织力和领导组织力”。

3月23日,正源大地各销售分公司总经理、各大区经理和技术政委,纷纷从全国各地的市场一线回归到总部石家庄(2月27日全体经理层已陆续抵达各自市场),进行月末的结算汇总学习。正源人可谓是:英雄逆行平安归,总结充电再出征。

25-26日,正源大地的管理团队和总部各部门,分别召开了以“危机与辉煌、适应危机、战胜危机——3月营销月末总结会和管理层例会”。

会议分两部分:

一、3月25日,营销月末总结会

3月25日,由总裁马辉主持召开了营销月末总结会,主要由各销售分公司总经理、各大区经理和技术政委参会。会中华中销售分公司总经理周红利和华西南销售分公司总经理陈东、高级技术政委魏永正和张会杰分别结合本月在一线的工作情况作了在战“疫”一线“新”感悟分享。

华中销售分公司总经理周红利总结24字正源人战疫语录:“战疫情强服务,抢时间抓机遇,共命运勇担当,站高处观未来”。周经理讲到正源人没有被疫情吓倒,没有矫情,我们在前行,在践行,下沉市场,动起来,干起来。因为我们每个人和公司是命运共同体,企业兴则国兴,企业自主则国自主。正如总裁马辉说:正源人不是赚钱不要命的人,而是把使命当生命的人,这就是正源人的样子!

华西南销售分公司总经理陈东分享了战疫“心”感悟,陈经理通过讲述3月初作为第一个与马总一起出征南下奔一线的机缘感慨到:疫情下我们每一人不可独善其身,行动由心生,心念与行动有直接的关系。特殊时期,正源人坚定信念,系统协调、各其所职、生产自救,抢抓机遇,我们一定会生生不息。

高级技术政委魏永正分享了如何团队作战发挥技术政委最大的价值,技术政委是正源大地的特有角色,只有对这个角色的认知到位,才能做好工作。首先是分工明确,政委要有利他无私心、感恩心、自信心,为合作伙伴全力服务,勤学苦练内功,相互配合,团结作战,因为没有打不下的营地,只有懒散的思想。

高级技术政委张会杰对疫情后的养殖变化做了简短分析,鼓励伙伴们从中抓住机遇,抢占先机。并建议当下呼吸道疾病防治要辨证施治,考虑养殖环境和内脏环境相结合。

总裁马辉总结到:四位经理的“战疫新悟”分享地非常“接地气”“入人心”,为大家再度出征引导了工作思路。

二、3月26日 营销管理层例会

3月26日,正源大地各销售分公司、各大区的管理层、总部各部门和技术部,召开“危机与辉煌、适应危机、战胜危机——3月营销管理层例会”。本次例会由总裁马辉主持。

会前严格消毒、量体,做好防控准备

齐唱司歌

1

 

总裁马辉

会议首先由总裁马辉先生分享了《危机与辉煌——适应危机、才能战胜危机》的主旨演讲,马总分享了疫情发生以来,正源大地如何众志成城、共克时艰、与“危机”共舞,展现“正源正气”。

1、总裁马辉的金句之一:“病毒不可怕,人心最可贵”。疫情的现实不可改变,用怎样的姿态应对疫情唯有我们自主决定。马总希望每一位伙伴可以自我调适,做到可贵的五心:自信心,同理心,平常心,积极心,感动心。

2、疫情的发生有两面性,有些人只看见了“危”,束手无策、无动于衷;有些人通过“危”看到了“机”,顺势而为、择时而动。从正月初一开始,正源大地几乎是在最短的时间就作出了反应和行动:有序开工,有序复产,有计划学习,有爱心捐款,有居家线上办公,有线上技术服务,有心行动,有第一时间出征;同样正源人也做到了:没有自造恐慌,没有自造危机,没有畏缩退缩,没有坐以待毙,没有给政府添乱,更没有感染。这就是正源大地核心价值观的具体体现!在战疫过程中我们及时调整了市场服务、品牌建设、团队建设的方案,并且出台了一系列的制度来保障应对危机。

正源大地在疫情下,第一时间作出的“硬核”措施,体现了我们极速反应,极速调整,迅速行动,迅速适应危机的勇气和担当。因为总裁马辉坚信生产自救也是“战疫一线”!

马总解读到只有用心去体验应对危机的过程,才能真正地收获“危机认知”,正确认知危机的第一反应和适应危机的能力,不坐以待毙,在这种巨大事件中才能获得真正的发展机遇。只有适应,随着事件的变化而调整,让自己与环境共同进化,与危机共生,才能将危机变成自己最大的发展机会。正源人面对疫情审时度势、细致谋划、全力以赴地做好疫控和生产自救,勇敢地肩负起了各自的责任,做到了适应危机,应对危机,为每一位正源人点赞!

3、会中马总为管理层分享了“危机之下如何当好领导”和“管理层的工作方法论”,越是艰难的时刻,越是考验领导组织力和团队执行力的时刻,马总希望正源的管理团队能成为组织型人才,带领团队战胜危机,并部署了公司下阶段的工作重点。

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营销副总裁兼正欣源品牌总经理胡志强

营销副总裁兼正欣源品牌总经理胡志强先生为大家分享了《与众不同话正源》,胡副总裁对2020年3月营销部的工作完成情况和取得的成绩进行了总结。疫情期在各位正源人的辛勤付出下,公司整体业绩比去年同期整体增长40%,并落实了营销部下阶段的工作目标和任务。

3

技术副总裁兼技术总监吴文明

技术副总裁兼技术总监吴文明为大家分享了《近期流行疾病高效治疗方案》,吴总介绍了即将上市新品“胃肠安散”、双抗血清。并汇总讲解了技术部和营销部反馈的近期流行疾病,使大家更好地为客户服务,提高客户满意度。

正欣源品牌技术总监王丙东为大家分享了生物安全和疾病治疗的整体观念。

本次半天的例会充电结束了,随着阳春三月的结束,万物复苏的春天如期而至。每一场危机都是一场大考,都是对企业的磨练,正源人相信,我们能战胜危机,实现超越,成为强者,成为一支能打胜仗的优秀团队。

 



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