其次，她就个人和家庭如何预防给出具体建议：

     李争妍的分享着眼于提升个人免疫力，给出了非常具体实操的建议措施，让大家收获简单高效的个人防疫方法。

      随后分享的嘉宾是来自正源大地药业集团执行董事、总裁，鲁5班的马辉同学。武汉疫情期间，他带领企业有条不紊地抗疫，公司发展逆势上扬。当下河北石家庄疫情形势严峻，封城管控，但正源团队第一时间迅速反应，迅速调整，一直处在工作状态。

正源大地总裁马辉

     在石家庄封城4天的时间里，正源大地团队再一次展示出了高效的危机应对能力、合作力和执行力， 成立了两个防控临时小组、六个对接小组，对内对外下达通知共48个；并为“复工复产不能停”的目标申请办理相关手续；同时成立志愿组，为河北石家庄捐赠消毒剂；为了应对由于疫情带来的不确定因素，保障春节期间的市场货源，马辉计划开始从原料、生产、物流运营都要做好详尽的安排和部署。

     对于此次抗疫，亲自指挥协调的马辉颇有感慨，呼应争妍强调的“正气存内，邪不可干”，他提到，人的身体如此，企业更甚！企业的免疫力就是组织系统的问题，时刻做好准备，才能做到“邪不可干”！“常态化防控”是未来几年的大趋势，我们要长期处在这样防控疫情的状态，昨天是湖北，今天是河北，下一刻、下个月是哪里都不得而知。这是一个长期性且艰巨性任务，企业一定要提前做好应对准备，建立起强大的自身免疫系统。

     其次，马辉讲到我们要怀有一颗“平常心”，提前为最坏的结果做打算。团队要有应对突发状况的能力，并在恶劣的环境下仍然能继续正常工作，这是非常重要。正源大地团队应对此次疫情就非常从容、淡定，经受住了考验，得到了很大历练。因此，在遇到困境时，关键要有定力、判断力、调整力、适应力、执行力，有了这五力，就有强大的战斗力；还要给员工五心——自信心、同理心、积极心、平常心、感动心，病毒不可怕，人心最可贵！作为逆行者，正源大地赚到了员工的心、客户的心、上下游合作伙伴的心，用行动践行了鲁老师提及的“系统生态”的概念。

     最后，鲁老师以“以变应变，常态管控”为主题，从认知论与方法论两个层面给予了更系统的指导建议。

     就认知而言，希望大家对万事万物要建立起一个哲学逻辑——“无常为恒常，变态即常态；诸法性本空，因缘际会处”，意思是我们要明白，外物（包括生命）的变化无常才是常态，要时刻对外部的变化敏感，并实时调整自己；一切现象背后都有因缘，条件有所变化，现象才会消失；条件若无变化，现象始终存在，我们能做的是因上努力，果上随缘。缘，即外部的情况，提前认知和把握是第一步。