明媚的春天里，乍暖还寒，正源人济济一堂共同描绘2016发展蓝图。参加本次会议的有销售部和技术部的部分员工和总部的部分员工及各部门经理，行政及人力资源总监张利支持了本次会议。

本次会议的内容十分的简洁，每个经理对新的一年做出了期许。

市场营销总监助理、山东大区经理胡志强指出销售人员要以归零的心态回归市场，2016年开发客户的难度虽然很大，但依托公司的平台有信心也有把握超额完成既定任务目标。

 华中大区经理周红利通过自己不懈的努力赢得了客户的信任和尊重，通过举办多次加油站培训班有效开发了市场，稳定了客户，对2016年工作的开展有了规划。

华西南大区在陈东经理的带领下成为2015年公司销售中的一匹黑马，陈东经理每次发言都让人感觉到与众不同，很正能量也很富有激情，相信众多的客户也是被他这种精神所感染。陈东经理说，要敢想、敢说、才能敢干，才能干成。不忘初心，方得始终。

技术总监助理吴文明则对公司的全程预防保健模式给予了厚望，公司最早提出这样一种模式，这种模式不是简单的用药而是对养殖场的硬件软件以及管理者都有相应的要求。2015年很多的养殖杨从中受益，2016年有更多的养殖场在等待公司的技术指导，从而加入到正欣源全程预防保健模式中来。

总经理马辉作总结性发言

公司总经理马辉作了最后的总结性发言，强调了佛家的不二法门，一心一意才能做好事，做成事。很多成功的人一辈子也就是做成了一件事而言，千万不能总是“贪得”。马总还指出了以下几点：

1、2016年将继续加强和深化制度和文化建设，这一点是坚定不移的。企业文化如同天，甚至比天还高，制度是地也是最低要求，作为销售人员不要以完成最低目标而满足，而要以不断突破自己完成更高的目标为己任。

2、万法归心，最重要的也是心。作为同事，作为绩效伙伴，要珍惜在一起的时间。我们在一起彼此都会有要求，彼此都需要相互满足才能携手走下去。企业不只是好产品的制造工厂也是好人品的制造工厂。

3、打造文化和产品的共同价值观，不要因为哪个产品没有用出效果就说这个产品不好，更多的我们要考虑主观的因素，而不是只考虑客观问题，只要这个产品在别的地方有效果，那就一定不是产品的问题。

4、互联互通时代，要通过微信让更多的客户朋友认识正欣源、了解正欣源。

会议虽然落下了帷幕，但是从这一刻开始，我们将踏上新的征程，为实现心中的理想，为了初心而行动。