前两天偶然看了一集电视剧，讲的是毛主席在延安时期的故事。当时条件艰苦，食物匮乏，想要吃一顿饺子难上加难。有一个小孩子问爷爷：为什么只有到过年才能吃饺子，平常为啥吃不着。爷爷的回答很有智慧，爷爷说：过年吃饺子代表新旧交替，吃一次饺子就要长一岁，所以只有在过年时候吃，一年只能吃一次，不然就会长的太快。说李自成小时候最喜欢吃饺子，因为贫穷，吃不到饺子，所以才带领起义军推翻明朝皇帝。当他起义成功，自己当了皇帝后，本来应该有十八年的皇帝命。但是他嘴馋，克制不了自己的欲望，让后厨天天给他包饺子吃，吃一天就等于过了一年，所以，他只做了十八天的皇帝，就被赶出了紫禁城。 

说这段话的时候，毛主席和周总理就在身边，当时他们用的是化名，所以老爷爷不知道他们是谁，只知道是八路军，所以也把这段话说给了毛主席听。毛主席听了感触很深，虽然这只是个虚拟的故事，但是却蕴含了很深的道理。李自成的失败，自然是跟他的奢靡和放纵有关系的。所以，毛主席在从西柏坡进北京的那次会议上这样说：我们就要进北京了，但是我们绝不能做李自成，请同志们务必保持艰苦奋斗的精神，不能被敌人的糖衣炮弹打倒。

由此联系到公司让我们学习的开源节流的文件精神。公司提出开源节流已经快一年了，为什么还要如此反复的强调，说明公司对此事的高度重视。经过了十多年的发展，公司从一个小企业成长为全国知名的大企业。曾经在奋斗路上一路走来的老同事们，必然会有所放松。进行了这么多年的艰苦创业，现在市场成熟了，稍微大方一点，奢华一点，用钱稍微不在乎一点，感觉是应该的。当然，工资要求，待遇要求高一点，也是理所应当的。在市场上表现的豪气一点更是觉得没什么。这就像李自成一样，刚刚有了一点成绩，龙椅还没坐热，就要大肆挥霍，那么不久的将来，我们势必被自己打倒。由俭入奢易，由奢入俭难，一旦花钱习惯了，再想回到艰苦奋斗的时代，就不那么容易了。

所以，我们一定要认真学习开源节流的精神。

一、在开展业务的时候，不能只有请客吃饭，花钱送礼这一个办法。而且现在请客送礼的办法也不灵光了。客户被请的太多，礼物收的越来越高档，对于我们的做法，已经麻木，看不上眼了。所以我们不能无限制的提高请客送礼的费用，那样只会滋长客户的贪念，对于我们自己没有好处。我们要想别的办法来打动客户。不花钱，少花钱就能开展业务。这样一来，就必须要求我们提高自己的行业知识和技术水平，总结和学习先进的养殖理念，用引领客户思想的办法来打动客户的心。或者用温暖的亲情和友谊来拉近客户的感情。如果不学习，那总有一天会被淘汰。

二、我们心中，时刻要以公司的利益为重。不能当公司的蛀虫。对于公司的财务制度，务必要严格遵守。不该花的钱，不能花，不该报销的费用，坚决不报销。公司的办公用品，一定爱护，用时要俭省节约，不得随意浪费。

三、发货时，不能只为了自己接货方便，随意要求公司更换物流，发出去的货，坚决不退回公司。公司出台了制度，就要严格按照制度执行，如果因为制度而开发不好市场，只能说明你能力不够，没有用心想办法，不能埋怨公司不讲人情。

四、所以，我们需要学习关乎自己工作范围内的财务制度，务必要牢记在心。不能凭自己想象而为所欲为。

五、作为部门经理，光自己遵守制度，自己知道还不够。还要领导部门内的员工共同遵守，共同学习。不能为自己的部门利益而不讲原则。尤其是财务报销时，签字要负责任，要严格审核，不能闭起眼睛做事，要为公司利益负责。

六、当然，除了严格遵守财务制度外，还要努力开拓市场，提高销量。一切利润的来源都是取决于销售。如果我们只为了省钱，只为了减少开支，而变得扣扣索索，做事小气叨叨，不去想办法开拓市场，那就变成了另外一种蛀虫。不作为比乱作为更可怕。

马总曾经讲到东北抗日联军，杨靖宇，赵尚志等人，为了驱赶日寇，为了名族大义，饿着肚子，吃草根树皮也要打仗。没人给发军饷，没有后方支援，他们靠的是什么？是一种精神，一种不畏牺牲，抗战到底的精神。我们现在缺乏的就是这种精神，干了一点活就想多要工资，甚至不干活也想要工资，没能为公司创造效益，却理直气壮地跟公司索要。就像在家里无休止的跟父母索要一样，当有一天，你的父母老去，没有能力供养你时，你向谁去索要？

我们是该好好的反省自己的所作所为了。如果我们不为公司着想，不创造价值，公司有一天被我们榨干了，我们该怎么办？就像我们老去的父母，我们难道还会抛弃他们，再去寻找另一对父母来养我们吗？就算你想找，会有人收留我们吗？对于不知道回报，只想不劳而获的人，是没有人愿意要的。

一旦想明白了这些事，这些道理。我们就不会再有埋怨，不会再消极，我们只要一心为公司创造价值，专心而努力的工作，公司也不会亏待我们。该得到的自然而然也就来了。所以，这就我理解的开源节流，我们不能只为了省而省，不能只想着不花钱了，没钱花了就消极，就不干事。只有公司发展富足了，我们才会跟着发展，富足。

一切问题归结为一句话，先让公司富，再让自己富。