——全文刊发于《北方牧业》2014年第2期

     2013年已经飘然逝去，在这不平凡的一年里，我们感受了太多的无奈，“速生鸡”“药残鸡”“禽流感”等事件相继对我们这个行业的影响，使整个畜牧行业损失的太多太多，据中国畜牧业协会不完全统计损失高达600多亿人民币，每每回首总是潸然泪下，不由的感叹我们这个行业究竟招谁惹谁了，为什么一年来受伤的总是我们养殖业。

    回顾我的2013年，感动与疼痛并存，谴责与反思交织，收获与遗憾并存，欢笑和汗水齐飞，希望和梦想同在。对于我来说，2013年总体不错，能够超额完成年初的业绩目标，让自己深感欣慰！但因受低迷大环境的影响，取得成绩的过程中也充满了坎坷！

    受“速生鸡”“药残鸡”“禽流感”事件的多重影响，再加上个别媒体的片面报道，促使消费者对禽肉的消费持有一种错误的观点——禽肉是不安全的，对禽肉消费充满恐惧！这种现状最终导致我们这个行业转型加速，出现冰火两重天的景象，一方面很多小规模养殖户因亏损而退出本行业，另一方面很多大的养殖集团不断扩大生产规模。小养殖户的退出，导致市场龙头客户、经销商随即减少，这样对于以这两块市场为主的企业来说影响是比较大的，导致新客户开发比较缓慢。但在“危”中总会还是有“机”的，那就是养殖集团仍然在逆境中不断扩大规模，这就是兽药企业最大的机会，只要研发、生产货真价实的好产品，还是有机会的。

    越是困难的时期越能提高自己的忍耐力及沟通能力，在这一年里由于受大环境的影响，不仅养殖户信心大减，同时很多销售人员的信心大减，这就要求作为一名管理者来说必须带头承受巨大的压力，给员工们以信心。

    2013，无论是简单还是繁琐，无论是成功还是失落，无论是机会还是挑战，但都已成为历史，过去的终归已经过去，真正要面对的还是今后的日子。2014年新年伊始，挟着未知，带着期待，我相信只要努力，只要有付出就会有回报！展望一个七彩绚丽的2014年！