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同心战役,同欲则胜,同赢曙光——正源大地药业集团3月线上营销例会圆满成功

发布时间:2022-03-27 点击数 :1677 次

   

         近期,各地疫情防控升级,为响应国家精准施策,正源大地药业集团本着负责任的态度主动取消了原定在河南洛阳召开的线下“3月百人营销技能和实战训练培训会”。3月25日,在总部石家庄召开了“3月线上营销例会”,线下参加人员有管理层、总部各部门、技术政委部,不能亲临现场参会的全国各地合作伙伴们,通过正源大地直播间有组织地学习本次会议内容。

在雄浑的《正源企业说》诵读中开场,再欣赏《2022孝文化视频合集》,看到每一位正源父母对公司的祝福和期望,是对心灵的洗涤,激励我们每一位正源人要正心、正念、正精进。

本次会议由集团市场发展战略部副总裁、山东大区总经理张利先生主持。

总裁马辉

会议首先由总裁马辉带来《变局中 创新局》的主题报告,马总分享为什么多次讲“变局中 创新局”的主题,因为我们所处的世界一直在变,而且变得越来越快。疫情反复、俄乌之战、中美博弈,世界格局风云变幻,一个又一个“黑天鹅事件”加速了世界的大变局,一系列的不确定性必然要打破原有的平衡,带来的影响更将是层出不穷,已经能感受到了油价粮价的大幅飙升、供应链的紊乱、消费低迷……所以,变局是当下,新局是未来。只有适应变化,活在当下,与时俱进,着眼未来,预判未来,才能看清当下的变局,预见未来的新局。
马总讲到养殖业面临着产能过剩、消费不足、高价饲料冲击,养殖成本激增,猪、鸡售价低,已进入了微利时代。“行情不可怕,人心最可贵”,特殊时期,正源人要多思考、智慧创新突围,核心是把“客户满意度”放在第一位,共同维护市场生态,守护品牌价值,坚持发展“根据地营销模式”,研究养殖精细化饲养管理方案,降低用药成本,多推广预防保健方案,与养殖业共渡难关。艰难时刻,正源人更要守正创新,统一思想,步调一致,稳健开展工作,力所能及地做好服务,打好这次“大危机”的战役。

集团副总裁、正欣源品牌事业总经理胡志强

曾子曰:吾日三省吾身。总结是为了更好地进步,集团副总裁、正欣源品牌事业总经理胡志强先生作《勇往直前——2022第一季度工作总结和下月工作计划》的主题报告,胡副总讲到受疫情、行情 、国际战争、粮灾等方面的影响,家禽行业各产业链全面亏损,但是集团第一季度的业绩相比去年基本持平。胡副总建议下阶段的工作仍要坚定信心、迎难而上,困难是有的,但也是暂时的。伙伴们要做好团建品建的宣导工作,积极的推进“根据地”的发展模式,继续强化“客户满意度”为恒久的服务准则,多些“利他之心”。建议伙伴们利用此阶段多多学习,尤其是精细化养殖知识,提升自己服务客户的附加价值,共克难关。

集团技术副总裁、正源大地技术总监吴文明

        集团技术副总裁、正源大地技术总监吴文明先生分享了《蛋鸡精细化管理方案》,总讲到管理降成本,细节出效益。精细化需要关注:成活率、产蛋率、产蛋高峰、料蛋比、蛋质量、出栏体重、药费等指标。根据蛋鸡各个日龄着重分析了细节管理要点,结合一线的实际养殖案例,总结出以下注意事项:预防保健、疾病防治要与鸡群状态、饲养管理相结合,其中我们提倡的预防保健六加一(补气血、调肝肾、健脾胃、清里热、解霉菌、养肠道,加生物安全)更是养禽基础,基础打得好,鸡群体质才好,结果才会好。避免和切记病急乱投医,盲目用药。

技术总监助理、资深高级技术政委张会杰

技术总监助理、资深高级技术政委张会杰老师分享了《肉鸡精细化养殖管方案——养》。张老师先解读了“饲、养、管、理 ”四个动作,本次重点讲述“养”的关键,科学养殖,防大于治,需要清楚鸡不同阶段需要的保健,如雏鸡增免、换料保健肠、中后期养肝肺等,总结出了肉鸡精细化养殖过程中需要注意的一些重点。

华中销售分公司总经理周红利

        华中销售分公司总经理周红利先生作《志存高远 疫情不逸》的主题报告,我们在疫情常态化下工作和生活,要努力做好自我调适,每一次危机,都隐藏着机会,危机越大,机会也就越大,所有的机会,都藏在变化里,藏在信心里。外界越是变化,自信心、平常心、积极心就越重要。不要纠结于行情,不要纠结于外部。不管外部波澜起伏,内心目标坚定,不破不立。就如马总倡导的“人心最可贵”。

         3月线上例会圆满召开,4月的征途已然开启,尽管前方道路可能崎岖,但我们的内心依然笃定,困难从来都是更大胜利的前奏曲,因为没有什么能够阻挡正源人前进的脚步,同心战役,同欲则胜,同赢曙光!



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