正言正语

正源正语——不“打小报告”的员工不是好员工

来源:总裁马辉 作者:企业文化部 发布时间:2022-08-16 点击数 :3150 次

 

 

 

不“打小报告”的员工

不是好员工

——企业文化部根据总裁马辉早例会分享整理

因为“反映问题”与“打小报告”很难从表面上区别,我们普遍认为企业中最厌恶的人通常是打小报告的人,但是如果“打小报告”实则是在反映公司内部出现了哪些问题,为了防止集体的利益受到损害而向领导反映的“小报告”,换种思维也可以说“打小报告”是支持公司、支持领导工作的一种方式。不是私心满腹,斤斤计较,而是一种主人翁意识和大局观念。说明在工作中走心了,有发现问题的敏锐力。

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具有大局观的领导者(图片来源网络)

当发现问题时,不汇报、不反映,想着你好我好大家好,这实则就是“老好人”。发现了问题,才有可能解决问题,如果不解决小问题可能慢慢会转变成大问题,演变成“大塌方”。有问题不可怕,怕的是有问题却熟视无睹,反映问题更不是针对哪一个人,而是在集体的立场上去防微杜渐,正源大地认为这样的“打小报告”也是一种美德,做事讲原则(理性),做人讲良知(感性),坚决不做“老好人”。

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要做好人,拒绝做老好人

(图片来源网络)

    在职场中,不仅要有“打小报告”(发现问题)的能力,更要练就提高解决问题的能力。那如何实现并提高个人价值呢?最好的选择是心无旁骛、踏踏实实、一步一步地成长。记得总裁马辉跟我们讲到,他刚毕业在某种禽公司做饲养员的那两年,一直是任劳任怨,踏实稳健、不花言巧语,不投机取巧。当种禽场场长职务推选时,因为平日扎实的工作作风,他的直属领导直接推荐了他。而当面对大领导问话:“你感觉自己能干吗”?马总未曾有犹豫“没问题”!马总讲当领导交给自己任务时,不论大小,先不要推脱“我不行,我不会,我做不来”,更不要认为领导怎么把这个“难题”给我了,觉得自己吃亏,相反要懂得这是公司对我的信任,是我成长的机会,要多做一些领导安排的工作事务,让公司或领导慢慢的了解自己,在做事中历练,这样自己的职业生涯才会“开挂”,不要做一个“透明人”,领导往往对身边越近的人要求反而越高、越严厉,机会往往也会降临在这样的人身上,一个人成就的大小和他承担的责任大小有关,承担多大的责任,成就就会有多大。

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图片来源网络

人生就是在为自己打工!你的态度决定你的行动,你的行动决定你的结果,没有机会的时候就要创造机会,机会来临时就要牢牢把握。在正源大地认为你强我强并不是真的强,我们鼓励和激发每一位员工、合作伙伴的工作创造性。作为部门经理你要有能力指导下属成功和角色的提升,而作为下属,你要有足够的执行力和完成领导交给任务的能力,为制度出谋划策,减少工作漏洞,杜绝矛盾产生。我们鼓励发现问题“打小报告”,并把公司的工作当做事业经营,让我们共同为正源的百年愿景而努力奋斗!

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